Skip to content
  • Forside
  • Prosjekter
  • Om oss
  • Kontakt oss
  • Logg inn
  • Forside
  • Prosjekter
  • Om oss
  • Kontakt oss
  • Logg inn
  • Forside
  • Prosjekter
  • Om oss
  • Kontakt oss
  • Logg inn
  • Forside
  • Prosjekter
  • Om oss
  • Kontakt oss
  • Logg inn

1.0 Innledning

2
  • 1.1 Hva er en personalhåndbok?
  • 1.2 Bedriftens verdier og bedriftskultur

2.0 Arbeidsforhold

8
  • 2.1 Ansettelse og prøvetid
  • 2.2 Arbeidstid og overtid
  • 2.3 Helligdager og arbeid på spesielle dager
  • 2.4 Fagdag, medarbeidersamtale og oppfølging
  • 2.5 Kompetanseheving
  • 2.6 Oppsigelse
  • 2.7 Permittering
  • 2.8 Lærling

3.0 Lønn, utlegg og goder

6
  • 3.1 Lønn og lønnstrekk
  • 3.2 Forskudd på lønn
  • 3.3 Lønn på helligdager
  • 3.4 Reiser og utlegg
  • 3.5 Goder
  • 3.6 Forsikring

4.0 Fravær

5
  • 4.1 Egenmelding og sykemelding
  • 4.2 Sykdom med barn
  • 4.3 Langtidssykefravær
  • 4.4 Redusert og tilrettelagt arbeidstid
  • 4.5 Permisjon

5.0 Ferie

5
  • 5.1 Opptjeningsår og ferieår
  • 5.2 Retten til ferie
  • 5.3 Fastsetting av ferie
  • 5.4 Ferieavvikling under sykdom og permisjon
  • 5.5 Feriepenger og trekk i lønn/feriepenger

6.0 Regler og plikter

6
  • 6.1 Arbeidsreglement
  • 6.2 Taushetsplikt
  • 6.3 Varslingsrett
  • 6.4 Helse, miljø og sikkerhet
  • 6.5 Verneombud
  • 6.6 Personvern

7.0 Rutiner

16
  • 7.1 Rutine for nyansatte
  • 7.2 Rutine ved timeføring i Tripletex
  • 7.3 Rutine for bestilling av arbeidstøy
  • 7.4 Rutine for bruk av verneutstyr
  • 7.5 Rutine for bruk av kontor og brakker
  • 7.6 Rutine ved bruk av lager
  • 7.7 Rutine for oppfølging av lærlinger
  • 7.8 Rutine for bruk av Milwaukee One-Key
  • 7.9 Rutine for registrering og behandling av RUH/avvik
  • 7.10 Rutine for opplæring ved bruk av arbeidsutstyr
  • 7.11 Rutine til bruk av gardintrapp og stiger
  • 7.12 Rutine på sikker bruk av farlige småverktøy
  • 7.13 Rutine for varsling av mobbing og/eller trusler
  • 7.14 Rutine for varsling av alvorlig skade/ulykke
  • 7.15 Rutine for konflikthåndtering
  • 7.16 Rutine for innlevering av mobiltelefon eller iPad

8.0 Prosedyrer

12
  • Prosedyre for bruk av motorsag
  • Prosedyre for bruk av vinkelsliper
  • Prosedyre for bruk av stikksag
  • Prosedyre for bruk av spikerpistol
  • Prosedyre for bruk av sirkelsag
  • Prosedyre for bruk av overfres
  • Prosedyre for bruk av feinsag
  • Prosedyre for bruk av dykksag
  • Prosedyre for bruk av dykkertpistol
  • Prosedyre for bruk av borhammer
  • Prosedyre for bruk av bordsag
  • Prosedyre for bruk av bajonettsag
  • Home
  • Docs
  • 7.0 Rutiner
  • 7.13 Rutine for varsling av mobbing og/eller trusler
View Categories

7.13 Rutine for varsling av mobbing og/eller trusler

Hensikten er at alle ansatte kjenner til rutinen for varsling av mobbing og/eller trusler på arbeidsplassen.

Fremgangsmåten for varsling: 

  1. Når det meldes ifra til daglig leder om at det foregår mobbing og/eller trusler av en ansatt, må lederen undersøke og vurdere den konkrete saken.  
  1. Etter at lederen har fått inn informasjonen som trengs, innkalles partene i den involverte saken til en samtale. Verneombudet kobles inn i saken, mens tillitsvalgte kan kobles inn om ønskelig.  

De involverte kan ha ulike oppfatninger av mobbesituasjonen slik at det kan være hensiktsmessig å skille mellom om det er subjektiv og objektiv mobbing. 

  1. Kontradiksjonsprinsippet skal legges til grunn; den andre parten skal gjøres kjent med anklagene og har rett til å forklare seg. Prinsippet fremmer ansvarliggjøring.  
  1. Dersom det konkluderes med at det ikke har forekommet mobbing og/eller trusler eller annet brudd på arbeidsmiljølovens bestemmelser informeres de involverte, og saken avsluttes. Dersom det konkluderes med at det har forekommet mobbing og/eller trusler eller andre brudd på arbeidsmiljøloven, må daglig leder sørge for at det gjenopprettes et fullt forsvarlig arbeidsmiljø for den ansatte varslingen gjelder for og tiltak skal iverksettes.  

For at det ikke skal oppstå en konflikt i ettertid, er det viktig med god dokumentasjon gjennom hele saksgangen.  

  1. Etter håndteringen av varselet, legges det en plan for oppfølging av den ansatte.  

For mer info, se her.

Still stuck? How can we help?

How can we help?

7.12 Rutine på sikker bruk av farlige småverktøy7.14 Rutine for varsling av alvorlig skade/ulykke
  • 927 519 720 MVA
  • Personvernerklæring

Sider

  • Forside
  • Prosjekter
  • Om oss
  • Kontakt oss
  • Logg inn
  • Forside
  • Prosjekter
  • Om oss
  • Kontakt oss
  • Logg inn

Kontaktinformasjon

  • 69 60 10 60
  • marius@signalbygg.no
  • St. Marie gate 50, 1706 Sarpsborg

2023 © Signal Bygg AS

Konstruert og driftet av Sarpsborg Data AS

Vi bruker informasjonskapsler for å sikre at vi gir deg den beste opplevelsen på nettstedet vårt. Hvis du fortsetter å bruke dette nettstedet, vil vi anta at du godtar dette.Ok